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讓我們一起來改進 Android_Google Android

作者: 發表時間:五月 7, 2012  |  沒有評論

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让我们一起来改进 Android_Google Android 感謝安卓平板電腦的投遞沒有一個生態系統是完美的,不論是 iOS 還是 Windows。大部分的 iOS 開發者都應該記得 iPhone 以前不支持多任務,開發者需要實現 “applicationWillTerminate”方法中的所有內容。Android 也有它的缺點。 Android 的生態系統已經非常龐大了。每天有85萬的設備被激活,預計到今年年底這個數字將超過一百萬。更大的生態系統往往有更多的問題。Android 在手機上的成功并沒有延續到平板市場。同時,市場上支持最新系統的設備也很少,雖然這個系統已經在幾個月前就發布了。眼看下一個版本就要出來了。我相信只有生態系統能解決這個問題。用戶和開發者都應該負起責任。下面列出了一些注意點,讓我們一起來完善這個生態系統。作為用戶:- 不要買非最新系統的設備。設備廠商們在 Google I/O 2011 上承諾在六個月內在所有的設備上升級最新的操作系統,但是他們沒有。ICS已經發布了好幾個月了,但是只有 2-3%的占有率。90%的設備還在使用 2.0 和 2.3。- 不要相信可以升級的承諾。我在去年五月購買了 LG Optimus 3D,當時他們告訴我可以升級到 2.3,但是我現在還在用 2.2!如果設備么有預裝最新的系統,不要購買!- 選擇保持升級的品牌。Sony 看起來口碑不錯。還有,旗艦手機,例如 Nexus One,Nexus S等獲得升級的可能性比較大。- 通過評價和打分來支持免費應用的開發者。這些開發者免費提供這些應用,所以不要指望他們雇傭專業的設計是或者購買視覺素材。如果你在使用中遇到問題,請聯系他們。我回復了每一個用戶的郵件,包括抱怨或者新功能請求。- 購買軟件。和 iOS 用戶比起來,Android 用戶不愛花錢。你為設備花錢,為流量花錢,你同樣應該為好的軟件付錢!作為開發者:- 你不能因為 Google 不限制上傳到 Play 的軟件,你就不在意你軟件的質量。請按照編碼的最佳實踐還有UI指導來開發你的應用。- 不要把平板當成大手機。你需要為平板應用制作不同的UI,不同的功能才能保證良好的體驗。Android 平板最缺的就是好的應用。你要這么想,市場上的 Android 平板一定越來越多,如果你有一個好的應用,你就脫穎而出了!- 不要自己設計應用,讓專業的設計師來做這個事情。如果不能,那么就用免費的通用設計。- 在所有可能的地方使用 AsyncTask。千萬不要阻塞 UI 線程,不能讓程序沒有響應。- [...]

佩奇:应在多种设备上打造统一Android体验_Google Android 谷歌CEO拉里-佩奇(Larry Page)承認低端Android平板電腦已取得的成功以及將來的發展潛力,但是他堅持認為,谷歌不能僅專注于平板電腦,而應致力于在多種設備上打造統一的Android體驗。 佩奇及其公司已意識到了目前最適合Android生態系統發展的土壤:低端市場。最明顯的例子是亞馬遜的Kindle Fire和巴諾書店的Nook平板電腦,它們的起步價均為199美元。在谷歌昨日下午舉行的季度財報電話會議上,佩奇對投資者說,“顯而易見,一些搭載Android操作系統的低端平板電腦已獲得了成功。但是,這并不是谷歌Android的全部。”佩奇認為,平板電腦是谷歌將要專注的一個領域。但是,他更強調在包含平板電腦在內的多種設備上建立Android生態系統的重要性。因此,谷歌歸根結底要投資應用程序和應用商店Google Play,讓Android給予終端用戶更加一致的體驗。佩奇說,“我認為,人們將會擁有多種設備。我們已看到各種服務已被整合到了這些設備上。現在,我感覺你擁有的每種設備都是一種需要應付的麻煩。你考慮的是每種設備。我認為這種思路并不正確。”“我認為,從用戶的角度來看,你將會擁有一種統一的、很棒的體驗,你不必費心勞神地管理所有這些設備。因此,我認為你需要考慮你身邊的所有這些屏幕,讓它們進行無縫連接,更好地為你工作。當然,平板電腦業的重要性不言而喻。我們擁有谷歌電視,因而大屏幕也很重要。電腦也很重要,手機同樣也是。所有這些設備都很重要。我預計它們將會協同工作。”最后,佩奇重申谷歌需要專注的不僅僅是平板電腦,因為“沒有任何一種設備”能夠促進“人們需要的那種整合”。文/騰訊科技 佩奇:應茬哆種設備仩咑造統┅Android體驗_Google Android

Google Play被指存在惡意軟件_Google Android

作者: 發表時間:五月 6, 2012  |  沒有評論

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Google Play被指存在恶意软件_Google Android 殺毒軟件公司McAfee在其博客發布警示稱,在Google Play上發現了潛在的木馬。博客上稱視頻游戲、動漫和短片上有木馬,這些內容要求“讀取聯系人數據”和“讀取手機狀態和身份”的權限,這些木馬尤其在日本區域傳播較廣。 McAfee表示,這些權限一旦被賦予,惡意軟件就可訪問用戶的Android信息,識別用戶的設備,獲取電話號碼和姓名甚至包括用戶聯系人名單上的電話號碼和電子郵件地址,而惡意軟件將這些數據發送到遠程服務器。McAfee稱迄今已發現了15個惡意的應用程序,至少有7萬人已經下載。 并提醒Google Play的用戶在下載應用程序前要進行檢查。 Google Play被指存茬惡意軟件_Google Android

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FSecure发现Android平台短信木马变种_Google Android 感謝ehscn的投遞F-Secure宣布發現兩款Andriod 平臺的木馬,其中一款木馬,會欺騙用戶下載“Angry Bird Seasons v2.0.0節日限定版”,實際是假下載真騙錢,它們偽裝成能下載正版免費angry birds等游戲字樣,但其實只是欺騙用戶并自動發出多個收費短信。 該木馬名稱偽 Trojan:Android/FakeNotify.A ,用戶的手機目錄會出現安裝圖示,當啟動后會顯示 Angry Bird Seasons v2.0.0 可供下載,當用戶按了下載后,應用會秘密地自動發送三組短信(到俄羅斯的收費短信號碼)。并且用戶并不會因此而下載到 Angry Bird Seasons v2.0.0 ,只會欺騙用戶發出多個收費短信 ,再然后顯示用戶可以到一個網站下載更多應用,而且那些應用可能也是木馬之一。  此外, F-Secure 同時發現另一款Trojan:Android/SMStado.A木馬,會后臺偷取用戶IMEI碼 、手機型號及電話號碼,并傳到網上,發送一個俄羅斯的收費短信號碼。Trojan:Android/SMStado.A木馬還有另一功能,就是它能夠自動從網上下載另一個木馬程式,并跟隨手機自啟動。據F-Secure 表示,以上的病毒其實并少見,只是木馬制作者越來越懂得用戶心態,包裝偽裝成市場熱門的應用,其實用戶不要在非可信的地方下載應用,在安裝應用時小心一些,便可避免中招。安裝應用時, Android 手機會顯示應用需要什么授權,用戶可能并不細心留意便按確定,病毒就是借此入侵,以Trojan:Android/SMStado.A為例,安裝病毒時,手機已經有提醒用戶程式可以發送短信并需要用戶付費。 FSecure發哯Android平囼短信朩驫變種_Google Android

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五种控制Android应用的权限的方法_Google Android 這篇文章目的在于介紹Android系統上控制權限的方法,讀者只要使用過Android,或是對智能機平臺有所了解,就能看懂,不需要專門的編程知識。   1  為什么Android總是事無巨細地告訴你應用索取的每一項權限?   相比Apple,Microsoft嚴格控制生態系統(從蘋果給開發者的”App Store Guideline”可見一斑),只允許通過官方應用商店安裝應用,并對每份上傳進行仔細地審查而言,Android的開放就意味著,Google需要向用戶提供一系列用于為自己負責的流程、工具。所以在安裝應用前,Android總是要事無巨細地告訴你,應用肯需要控制什么權限。   同樣,開發者也制作了一系列易用的工具,用以鑒別可疑的應用程序,或是控制權限。 圖1 Android 官方市場會強制提醒用   Andoird哪里開放了?   在Android中,用戶能自由從本地安裝應用,自由地對SD卡進行操作,自由選擇應用市場。   如果愿意放棄保修,用戶還能輕易地實行root,解鎖基帶(baseband)。只有一些產品會嚴密地鎖定bootloader(如摩托羅拉)。   最重要的是,因為ASOP(Android源代碼開放計劃)的存在,絕大部分的Android代碼都是開源的,開發者可以由此對Android系統進行深入的修改,甚至可以自行編寫一個符合Android規范的系統實例(如Cyanogen Mod)。正是因為ASOP,這篇文章才可能介紹多達5種原理不同的權限控制方法。 圖2 Android開源計劃的標志   開放的風險   不考慮Symbian,Windows Phone 6.5(及以下)平臺,那么幾乎所有的智能手機病毒都是Android平臺的,甚至官方Android Market也鬧過幾次烏龍。在國內水貨橫行的市場,情況更是火上澆油,不法業者可以在手機的ROM,甚至是bootloader中做好手腳,讓用戶有病無法醫。   在Android中,用戶可以允許系統安裝來自”未知源”(也就是非Google官方的,或手機預置市場的)應用程序。于是,移動平臺最重要的門神——數字簽名就被繞過了。 圖3 Android 允許未知安裝未知來源的應用程   出于Android的開放性,也有不允許”未知源”的反例:亞馬遜的Kindle Fire平板使用了深度定制的Android,它只允許安裝來自亞馬遜官方商店的應用程序。 圖4 亞馬遜的 Kindle Fire 僅允許通過自帶的市場安裝應用     2  Android有哪些”權限”   首先需要明確一下Android中的種種”權限”。Android是在Linux內核上建立一個硬件抽象層(Android HAL),通過Dalvik以及各種庫來執行android應用的。在手機啟動時,首先需要由Bootloader(HTC手機上稱作Hboot)引導Linux及手機上各個硬件設備的驅動程序,之后才啟動Android系統。所以其實我們會涉及到四種不同涵義的權限:   Android權限(Permission)   這指Android中的一系列”Android.Permission.*”對象,是本文的中心內容。   Google在Android框架內把各種對象(包括設備上的各類數據,傳感器,撥打電話,發送信息,控制別的應用程序等)的訪問權限進行了詳細的劃分,列出了約一百條”Android.Permission”。應用程序在運行前必須向Android系統聲明它將會用到的權限,否則Android將會拒絕該應用程序訪問通過該”Permission”許可的內容。   比方說,搜狗輸入法提供了一個智能通訊錄的功能,用戶可以在輸入聯系人拼音的前幾個字符,或首字母,輸入法就能自動呈現相關聯系人的名字。為了實現這個功能,輸入法必須聲明它需要讀取手機中聯系人的能力,也就是在相關代碼中加上聲明”android.permission.READ_CONTACTS”對象。 圖5 搜狗輸入法的智能聯系人功能   原生Android只提供了對”一刀切”式的管理,要么同意使用,否則就根本就不安裝應用程序。當用戶遇到希望使用程序的同時,又想禁止部分Permission的場合,他就無路可走。   于是,不少開發者就搗鼓出了”第三條道路”;可惜的是,沒有一種方法能同時做到既不需要將手機固件Root,又完全不涉及對原始應用程序進行反向工程的方法。   Root   Root指獲得Android所在的Linux系統的Root(根)權限,有了根權限,你才能對Linux做出任意的修改。iOS中的越獄(Jailbreak) 相當于獲得iOS系統的Root權限(iOS是一種類Unix系統,和Linux都使用Root的概念)。在已Root的設備中,通常都是使用一個叫”Superuser”(簡稱SU)的應用程序來向許可的程序授以Root權限。   Bootloader的解鎖(Unlock)   利用數字簽名,Bootloader可以限定只有正確簽名的系統可以被引導。在修改固件以獲得Root以前,解鎖Bootloader通常是必須的。安裝第三方修改、編譯的固件也需要解鎖Bootloader。   基帶(Radio)解鎖   在Android系統中,基帶是上層軟件與手機中無線設備(手機網絡,Wi-Fi,藍牙等)的驅動程序之間的中介。國外的網絡運營商很喜歡鎖定基帶,從而保證用戶只能使用運營商自己指定的sim卡。在我國,鎖定基帶是非法的,手機制造商、網絡運營商也不可以通過鎖定基帶的方法對待違約客戶。iOS的”解鎖”就是解鎖iOS中的基帶軟件。 [...]

谷歌从苹果iOS设备所获利润高于Android设备_Google Android 據國外媒體報道,谷歌過去稱大約有85萬臺Android智能機及平板電腦進入人們的日常生活。而現在有一份報告稱谷歌實際上從Android系統中獲取的利潤還沒有它向蘋果的iOS設備所提供的服務所獲得的利潤高。英國衛報稱,其從谷歌獲得了一份給甲骨文公司的處理方案作為正在處理中的訴訟案的一部分。(甲骨文拒絕了這一解決方案)。這報告稱甲骨文的方案包括一些來自谷歌的收益信息。 特別是,該文章稱谷歌從2008年發布到2011年末這一期間,從其Android OS系統設備獲取的利潤還不到5.5億美元。相形之下,谷歌2011年的收益總額僅有380億美元。  另外這篇文章還指出谷歌所提供的服務,例如谷歌向蘋果iOS設備所提供的地圖服務及向蘋果Safari網絡瀏覽器所提供的谷歌搜索等,這些服務所賺取的利潤幾乎是谷歌Android系統設備所賺取利潤的四倍之多。谷歌向智能機及平板電腦制造商免費發布Android OS系統,目的是為了使谷歌能夠從這些設備所展示的廣告中獲取利潤。谷歌對于英國衛報所報道的這篇文章并未進行評論,同時關于法律訴訟案中提及的數據從何而來也未能得知。 穀歌從蘋果iOS設備所獲利潤高於Android設備_Google Android

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谷歌甲骨文世界级Android侵权案下周开庭_Google Android 由于未能達成和解,甲骨文和谷歌下周將針對Android侵權問題對薄公堂。甲骨文2010年對谷歌提起起訴,指控Android操作系統侵犯其Java專利。甲骨文要求谷歌賠償10億美元的損失,同時要求谷歌停止侵權行為。而谷歌則表示,Android所使用的甲骨文技術已不受版權保護。 美國地方法院法官保羅·葛萊沃爾(Paul Grewal)本月初裁定,甲骨文和谷歌之間的知識產權糾紛已陷入“不可調解的僵局”,雙方律師應為庭審作好準備。  這起訴訟案的庭審將從本月16日開始進行,為期8周,主審法官是舊金山法院法官威廉·阿爾蘇普(William Alsup)。阿爾蘇普將這起訴訟稱之為“世界級知識產權訴訟案”,阿爾蘇普在3月28日已告知兩家公司的律師,“只有一方能在這起世界級知識產權訴訟案中勝出”。   37個API侵權  甲骨文稱,谷歌當初在設計Android系統時,在未經授權的情況下,剽竊了Java編程語言平臺的部分內容。甲骨文代理律師稱,谷歌使用的37個應用程序接口(API)的協議和架構均為受版權保護的原始內容。  甲骨文律師邁克爾·雅各布(Michael Jacobs)在3月28日的聽證會上表示:“我們討論的是設計師們的數據庫,他們設計的內容是一種藝術,而不是科學常識,是具有創造性的。”  甲骨文在本月5日提交給法庭的一份文件中稱,在近期的Android手機中,97%含有剽竊代碼。甲骨文稱,法庭應該發出禁令,阻止谷歌向手機廠商提供侵權產品。屆時,如果陪審員認為谷歌侵權,阿爾蘇普將決定是否下達禁令。  和解談判無果  甲骨文和谷歌曾在去年9月和今年4月2日進行兩次和解談判,但未能達成一致。谷歌認為,Android所使用的API基于通用做法,只是用于簡單地描述如何運行一項任務,并不屬于版權的范圍。  谷歌代理律師邁克爾·庫恩(Michael Kwun)在3月28日的聽證會上稱:“擁有兩種不同的組織方式并不意味著這是兩種不同的表達方式,而只意味著這是兩種不同的想法”。  庫恩還稱,在Android所使用的1500萬行代碼中,只有一小部分被認為存在剽竊之處。谷歌發言人吉姆·普羅瑟(Jim Prosser)還表示,在最新版Android系統中,谷歌已刪除了所有的復制內容。  業內人士西蒙·沃德利(Simon Wardley)稱,如果API可以申請版權,那將給美國軟件行業帶來巨大災難。沃德利在一封電子郵件中稱,如果編程人員使用的普通功能也將被保護,那將導致更多訴訟。   侵犯兩項Java專利  甲骨文還聲稱,谷歌在該案中還侵犯了兩項Java專利。據法庭指定的一名專家認定,這給甲骨文帶來28億美元的損失。  據一份法庭文件顯示,谷歌提出就本案中剩余的兩項專利向甲骨文支付約280萬美元的賠償金,賠償的時間期限截至2011年。在未來賠償金方面,谷歌提議就其中一項專利向甲骨文支付0.5%的Android營收,直到這項專利在今年12月到期時為止;另一項專利則分攤0.015%的Android營收,直到2018年4月到期時為止。  文件稱,甲骨文已經回絕了谷歌的這項提議,稱其賠償金額過低。  谷歌電子郵件  甲骨文2010年起訴谷歌侵犯其7項專利,甲骨文的證據之一是,谷歌工程師蒂姆·林德霍爾姆(Tim Lindholm)2010年8月曾在致Android平臺主管安迪·魯賓(Andy Rubin)的一封電子郵件中稱:“拉里·佩奇(Larry Page)和賽吉·布林(Sergey Brin)要求我們調查是否可以在Android和Chrome中使用Java之外的其他技術。我們對此進行了大量的調查,最終認為沒有技術能替代Java。我們的結論是,需要通過談判來獲得Java授權。”  而谷歌則否認這封電子郵件表明該公司故意侵權,并表示“這與一項調查有關,該項調查就是為了防止甲骨文起訴而進行的”。  紐約法律咨詢服務公司DOAR Litigation Consulting CEO保羅·尼勒(Paul Neale)稱:“在庭審中,這封電子郵件將起到重要作用。”  但阿爾蘇普在3月28日的聽證會上稱,讓陪審團確信谷歌侵犯了不受版權限制、所有人可免費使用的編程語言的代碼并不是一件輕松的任務。新浪科技 穀歌甲骨攵卋堺級Android侵權案丅周開庭_Google Android

Android应用渠道价值论:冷却期下残酷淘汰开始_Google Android 第三方Android應用渠道正在從試水期、爆發期進入冷卻期。看似繁榮的市場正在進行殘酷的淘汰。在這個過程中,它們在產業中的核心價值將逐步凸顯出來。 自喬布斯在2008年發明App Store模式之后,應用商店形態便成為了移動互聯網的標準配置。App Store的“封閉花園”性質已經被世人所熟識,誕生不久的微軟Market Place比之有一定程度的開放,總體上來看,iOS和Windows Phone的生態都比較穩定。但由于谷歌的開源策略,使得Android陣營平臺分裂山頭林立,基于各種Android版本的終端與應用充斥市場,而Android應用商店也不勝枚舉。  業界曾有過“應用商店是否是移動互聯網生態核心”的爭論。現在來看,至少在極為分裂Android生態里面的確是這樣。雖然自身也呈分裂分布,但Android應用商店里面有著行業里最豐富的內容與數據,無論是終端廠商、應用開發者還是終端用戶,各方勢力都需要向它們尋求服務。對于絕大部分勢力來說,Android應用商店都是以乙方身份出現的內容渠道。  目前移動互聯網產業的現實是,僅有游戲類應用、具有內容壟斷性質的重應用以及第三方應用渠道(包括廣告平臺)可以賺到錢。  由于谷歌Google Play Store(今年3月由Android Market更名而來)并沒有在中國內地落地,這導致了中國市場上面的Android生態出現了更為復雜的局面。運營商商店、終端廠商商店和第三方的應用商店,遍布于移動互聯網的各個角落。  特別是借勢于2011年移動互聯網的爆發,第三方Android應用商店如雨后春筍般地迅速出現于市場。據相關投資人透露給本刊的數據,截至2011年第一季度,國內第三方Android應用商店的數量已經超過100家。然而,隨著移動互聯網產業進入了“擠泡沫”的市場洗牌期,逐漸稀缺的資本和愈發激烈的競爭,必然導致將有大量第三方應用商店死掉。  此刻開始,Android應用商店的核心價值便會在這個過程中逐漸明晰起來,而那些處于第一梯隊的、未來有可能成為偉大公司的種子選手們,也在悄悄地進行著自身業務的進化。同時,在行業“寒冬”來臨之際,這個市場正在由無序走向有序。  實際上,目前的第三方Android應用渠道的形態,已經進化得十分復雜。這是因為,它們知曉,在這個時刻只有那些有能力圍繞自己業務核心——應用商店進行價值深造與擴編的渠道,才能在馬太效應中生存下來成為“一方諸侯”。  多重形態與產業價值  在這100余家第三方Android應用商店之中,有4家最值得關注的企業,邁奔靈動旗下的機鋒市場、博遠無線旗下的安卓市場、力天無限旗下的安智市場和掌匯天下旗下的應用匯是這個產業的第一陣營。這4家應用商店均占有著可觀的終端用戶數,并且握有令其他方艷羨的行業資源。  然而,值得注意的是,應用商店僅是這“四大天王”的復雜的業務形態之一。而以這4家為代表的第三方Android渠道,可能“出身”就并非是應用商店的形式,并且它們現在的主要收入也并非產生于應用下載。而這恰恰反映了第三方應用渠道在產業鏈上的獨特地位與價值。  邁奔靈動就是這種渠道的典型代表。機鋒市場的發端要從2007年末上線的Android技術論壇——Androidin算起。它的上線甚至要比谷歌發布Android 1.0早一年。起初,它只是由徐威特等人建立的討論Android技術的論壇,但隨著谷歌將Android開源并商用化,應用開發便成為了Androidin的熱門話題。  2009年初,徐威特和其他人開發了當時世界三大桌面主題管理應用之一的Ahome,Androidin論壇用戶、身在美國讀MBA的談毅將其以10萬美元的價格,賣給了美國運營商T-Mobile。后來談毅回國,通過整合其他門戶網站,同徐威特等人在2010年組建了機鋒網和機鋒市場。  同機鋒網一樣以Android技術論壇起家的,還有2009年初誕生的安卓網,后來被網龍公司旗下的博遠無線所收購。安智網CEO韓遠之前則是安卓網早期的員工之一。  技術論壇、門戶和應用商店,是目前第三方應用渠道的三種業務形態,一般的應用渠道具備其中的兩種或者三種。  在2011年之前,亦即第三方應用渠道處于試水期的時候,這些渠道往往能通過為包括水貨手機廠商在內的勢力提供刷機服務,來獲得一定的收入。實際上,一段時期內它們是水貨手機產業鏈中的重要一環。然而,隨著之后移動互聯網的爆發帶來的第三方應用渠道的猛增,這一部分收入便無以為繼,相反,向手機商付費以獲得用戶反而成為了應用渠道的訴求。雖然這部分收入歸零,但隨著Android手機市場占有率的爆發,第三方應用商店和手機廠商形成了新的合作關系——它們開始由零售商轉為批發商,主動為手機廠商的應用商店提供內容,并且提供包括機型匹配在內的打包服務。它們換取來的商業價值便是自己應用市場的裝機量。  目前,所有Android渠道的收入來源只有兩種:廣告和來自于用戶的應用下載收費。然而,正如韓遠對本刊略帶戲謔描述的那樣,“iOS平臺人傻錢多,Android用戶全是刁民”——Android用戶不習慣于付費。對于每一個平臺來說,來自應用下載獲得的收入都可以忽略不計。  所有Android渠道中廣告的形式又可以細分成三種,而這三種又與渠道的形態和屬性緊密相連。  第一種是Banner廣告,或者稱“硬廣”,它是目前第三方渠道最主要的廣告收入來源。它依附于應用渠道所匹配的PC端門戶——機鋒網、安卓網、安智網等網站。也就是說,來自于PC端的媒體屬性,為第三方應用渠道提供了大部分收入。在應用匯CEO羅川看來,這種媒體屬性是第三方應用渠道和App Store以及Google Play Store的最大差別之一。值得注意的是,雖然流量可觀,但第三方應用渠道的這種媒體屬性,有著鮮明的移動互聯網印記。其廣告主絕少手機廠商,大部分還是應用廣告。  第二種是以CPA形式計費的廣告服務。它以該渠道為廣告主所帶來的應用下載量,或者活躍用戶量為服務標準。提供應用商店前排位置展示,是這種服務的內容之一。  第三種為嵌入SDK的應用內廣告分成。這是隨著國內多盟、力美、有米等移動互聯網廣告平臺出現之后,而出現的新的廣告形式。  據機鋒網內容總監梁華棟向《商業價值》透露,機鋒網在2011年的收入為2000萬元左右。其中,有1500萬元來自于Banner廣告,其余500萬元來自于CPA廣告。而SDK廣告從去年下半年剛剛起步。機鋒網在2012年的收入目標是5000萬元,實現盈利。其中Banner預計增長一倍,在總收入中的比例下降到60%;CPA廣告增長兩倍,比例上升至30%;SDK廣告則從無到有占比10%。  值得注意的是,第三方應用渠道的廣告主,并非熱門游戲類或工具類應用開發者,亦非品牌廣告主,而絕大多數都是QQ、京東商城、淘寶、蘑菇街等PC互聯網巨頭的應用或者電商應用。原因很簡單,在現階段能付得起廣告費用的開發者少之又少,而業已成名的那些游戲應用,是各大第三方商店爭搶的稀缺資源。資源互換、交叉推廣往往是兩者合作的普遍形式。  于是,我們可以看到,雖然第三方應用渠道是這個產業生態的核心,但在面向移動廣告平臺以外的大多數情況下,它之于開發者、用戶和手機廠商,都是免費提供服務的乙方。按照韓遠的說法,“賺的都是圈子內的錢”。安智網目前有2000萬的用戶,但仍尚未實現盈利,其去年6月份得到了盛大的投資。  換句話說,在Android產業價值鏈里面,第三方應用渠道好比是港口,通過提供對終端用戶、終端廠商與開發者之間精準匹配三方服務,來聚斂資源并維護生態,之后從廣告主那里兌現商業價值。  生存競爭與產品邊界  博遠無線是目前為止唯一一家實現盈利的第三方Android應用渠道,同時,也是第一家拿到第二輪融資的渠道。網龍正打算將其打包在美國上市,而據博遠無線CEO胡澤民透露,他將在2012年辭去兼任的網龍CFO職務。  總體上來看,第三方應用渠道的趨勢是集中度越來越高,最后只有少數的綜合類應用渠道和垂直類應用渠道能夠生存下來。而在韓遠看來,結局可能會更殘酷,這個市場同互聯網上的大部分基礎應用一樣,不夠“四大天王”共享,日后的資源還會向前兩名集中。  實際上,在內容已經不能直接兌換出收入的情況下,如何維護以應用商店為核心的生態,進而打造渠道品牌,便成為了Android應用渠道們最關注的事情。這也是第三方Android應用渠道生存競爭的關鍵。  具體來說,就是不斷提高應用質量、服務質量,再加上用戶質量——通過這三種質量來吸引廣告主。而這三種質量之間,又是相輔相成的關系。  應用匯是在創新工場畢業并由后者投資的項目,其CEO羅川認為,現階段的應用商店都是一個非常初級的模式,用戶在未來尋求應用的方式,無論是Apple Store還是Google Play Store,它們在應用的可發掘服務,亦即精準匹配上,能提供的服務都十分有限,未來的應用商店形態一定不會止步于此。所以,這里面必然有很大的改革空間。  基于此,應用匯在春節后推出了應用搜索服務“球球搜”,而蘋果也在隨后的2月末收購了應用搜索平臺Chomp。兩者可謂英雄所見略同。此外,應用匯還會定期舉辦線下交流活動,這些活動的目的都是加強開發者、用戶和手機廠商之間的互動,進而增強自身的渠道品牌。  雖然各渠道對維護渠道生態的戰略是一致的,但它們的路徑卻不盡相同,目前尚處于差異化比較明顯的良性競爭狀態。  比如,與應用匯的路線不同,機鋒網的現階段的重點是加強自身的媒體形態。它采用了設立“機鋒達人”這樣的社區內“意見領袖”的方式,來加強渠道內部的資源優化配置。此外,基于ROM在整個產業中的重要性愈發明顯,機鋒和安智都利用自己技術論壇的優勢,將品牌ROM定位成公司中長期戰略之一。  梁華棟向本刊表示,小米只做10個機型的UI,而機鋒ROM的目標是要優化每一個安卓的手機的ROM,甚至可能優化MIUI本身。“做用戶第一次刷機的首選ROM”,這是機鋒的目標。  雖然靠技術論壇起家的機鋒技術實力雄厚,但其并沒有肆意擴張自己的產品線——更確切地說,機鋒在歷經試錯之后收縮了自己的產品線。  2010年初,機鋒曾推出過“安卓認證平臺”,其產品是提供應用于終端匹配測試的服務,總部設在西安。然而,隨著2011年Android生態的爆發,Android終端機型迅速增長到數百款,已經完全碎片化,機鋒團隊發現已經無力提供這種并無直接收入的服務。此外,機鋒還曾推出過名為“機鋒助手”的產品,定位是和“91手機助手”和“豌豆莢”一樣的PC端下載工具。后來事實也證明,這款產品的用武之地有限,維護費用卻很高,機鋒網不得不終止了這款產品。之后,機鋒便實事求是地同應用匯和豌豆莢達成了合作關系。  “畢竟我們還不是騰訊,從公司戰略上,機鋒原則上已經拋棄了自己做應用的思路。我們以后還會在很多領域里面同他方展開合作。”梁華棟對《商業價值》說。  事實上,無論采取哪種產品路線,品牌效應都是各家第三方Android應用渠道競爭的核心。  羅川提醒自己的員工:喬布斯對產品方面上的創新跟其對市場方面的創新程度是一樣的。而現在的普通開發者在這方面的重視程度不夠或者無力為之,那么應用匯的價值便可以在這個產業縫隙中體現出來。  “如果我們連自己的品牌都推廣不好的話,或者說我們的市場占有率就是以大量現金來砸出來的,那么我們很難在競爭中勝出。”羅川對《商業價值》說。  隨著競爭門檻的提高和風投資本的減少,第三方Android應用渠道正在同其他移動互聯網勢力一道,在經歷試水期,爆發期之后,逐步進入冷卻期。此時的馬太效應愈發明顯。而騰訊入場,開發者廣告聯盟浮出水面,這些對于第三方Android應用渠道來說都不是好消息。  在這個時刻,誰能夠深化核心服務并圍繞核心成功地進行開源,誰才能成為這個行業最后生存下來的渠道。  “一年后,誰不餓死,那它就贏了。”梁華棟直截了當地說。來源:《商業價值》 Android應鼡渠噵價徝論:冷卻期丅殘酷淘汰開始_Google Android

《连线》杂志:Android平板电脑三大生存法则_Google Android 美國《連線》雜志網絡版今天撰文稱,蘋果新iPad的發布將給Android平板電腦帶來沉重的打擊,使之喪失僅有的硬件優勢。如果要繼續在平板電腦市場生存下去,谷歌應當主攻低端市場,吸引開發者為其編寫獨家殺手級應用,甚至要甘做后臺系統,推動Kindle Fire等熱門產品的發展。 盡管Android平板電腦數量龐大,但目前為止,尚未有一款產品能夠與蘋果iPad正面對抗 以下為文章全文:  蘋果新iPad的發布,有可能令本已處于邊緣的Android平板電腦面臨被徹底打垮的風險。  作為最成功的“純”Android平板電腦,三星Galaxy Tab系列產品也僅在全球占據6%的份額,而且還是4款產品的合并份額。亞馬遜和巴諾書店(Barnes & Noble)的產品表現相對較好,但這些設備并不以Android的品牌來推廣。相反,谷歌的操作系統只是被封裝在亞馬遜和巴諾書店定制的界面中,默默在后臺運行。  目前為止,三星、索尼和華碩等公開推廣Android品牌的平板電腦廠商,都在重點宣揚硬件優勢。換句話說,如果你想要4G數據傳輸速度、頂尖的CPU和出眾的屏幕,便可使用Android設備。  然而,采用現代化配置的新iPad已經發布了,即使是最高配置的Android平板電腦也已優勢全無,導致谷歌的平板電腦戰略遭遇了前所未有的挑戰。  甚至有分析師提前判了Android的死刑。美國市場研究公司Forrester分析師薩拉·魯特曼·艾普斯(Sarah Rotman Epps)說:“Android想在美國發展品牌平板電腦,已經沒有希望了。”  那么,谷歌和它的盟友如何才能吸引消費者放棄iPad,選擇Android平板電腦呢?以下是谷歌可以考慮的三大生存法則:  主導低端市場  現在看來,蘋果顯然已經牢牢掌控了高端平板電腦市場。從500美元的入門版,到830美元的高配版,要買一臺iPad花費不菲。  然而,早期的銷售數據顯示,新iPad已經獲得了巨大成功。有報道稱,在上市后12小時,iPad在蘋果紐約第五大道旗艦店的銷量就達到1.3萬臺。蘋果官方數據顯示,新iPad的預訂需求遠超預期,上市第一個周末的銷量超過300萬臺。  毫無疑問,人們都愿意花大價錢購買新iPad。  Android平板電腦廠商也在推廣類似的高端設備,但可惜的是,買家似乎并不買賬。摩托羅拉Xoom已經令谷歌顏面盡失,這款產品最低售價都高達600美元,比入門版iPad高出100美元。但Xoom與其他數不盡的高端Android平板電腦都表現不佳。  但亞馬遜似乎找到了正確的方法:打不贏,就降價。  亞馬遜Kindle Fire去年11月上市,很快就躋身亞馬遜最暢銷產品之列。這款產品真正吸引消費者的不是配置和功能,畢竟它只有7英寸,而且沒有配備攝像頭,存儲空間也十分有限。由于亞馬遜的應用商店與蘋果相比完全不是對手,所以應用同樣無法構成吸引力。  亞馬遜真正的殺手锏是價格。Kindle Fire的上市價格僅為200美元,還不到成本價,而其他10英寸Android品牌平板電腦的售價則高達400至500美元。除此之外,Kindle Fire還搶占了Android同胞兄弟的市場,在方興未艾的平板電腦市場獲取了16%的份額,幾周的銷量就超過其他廠商一年的銷量。  在亞馬遜成功后,谷歌或許一直在密切關注事態發展,并重新評估自身的戰略選擇。上周有傳言稱,華碩將推出一款150美元的Android平板電腦,并將采用Nexus品牌。  Nexus品牌是由谷歌和合作生產商共同協作的產物。以往,這類產品都是以旗艦智能手機的形式發布的,主要是為了展示新版Android系統的各項功能。如果谷歌能夠將下一代Android系統安裝在Nexus平板電腦中(而非智能手機中),就可以讓外界相信,谷歌的確重視平板電腦。  “對于一款操作系統而言,Android要獲得更大的吸引力,應該在系統(或內容)與硬件之間營造更強的協同作用。”NPD分析師本杰明·阿諾德(Benjamin Arnold)說,“Nook和Fire的成功源于很多原因,內容與設備的密切整合是其中的重要一條。”  獨家殺手級應用  最痛苦的事情莫過于被人遺忘。但不幸的是,在谷歌說服開發者首先為Android編寫代碼前,Android平板電腦用戶確實很難享受到最新、最好、最酷的軟件。  Instagram就是一例,作為最熱門的iOS獨家應用之一,該產品目前的全球用戶已經接近3000萬。這是一個巨大的成功,而且至今沒有放緩的跡象。雖然該公司CEO凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)表示,Instagram很快就將登陸Android,但這卻是經過了眾多Android用戶的長期請求后做出的決定。  “谷歌完全可以對開發者施以援手,與他們共同發揮平臺的最大潛力。”跨平臺移動記事本應用開發商Catch CTO安德里斯·思科貝爾(Andreas Schobel)說,“關鍵在于應用。”  其他業內企業也試圖借助谷歌的平臺發展自己的Android應用商店。Nvidia就在Google Play應用商店內推出了一款Tegra Zone應用,這其實是一個游戲門戶,專門提供針對Tegra 2和Tegra 3 CPU優化的游戲軟件。移動運營商也試圖通過自有品牌的應用商店吸引開發者,包括Verizon的V-Cast應用商店和AT&T的App Center。  但谷歌并不需要通過分化的Android應用商店來吸引用戶。這些雜亂的渠道反而會令用戶困惑,弊大于利。  谷歌需要做的是借鑒蘋果的做法,并將Google Play——這是一個發布不久的項目,將應用、音樂、視頻和圖書業務整合到一起——打造成為一項真正有吸引力的業務。進駐蘋果App Store意味著巨大的下載量,所以,如果谷歌也能為Google Play吸引大量關注,開發者將會很愿意與谷歌合作。  要進一步增強實力,谷歌還需要通過一套“組合拳”來尋找新的殺手級應用,并將其預裝到新一代Android平板電腦中。“可以在新硬件發布時推出這種策略,屆時肯定能吸引用戶。例如,《憤怒的小鳥》特別版。”NPD的阿諾德說。  谷歌怎樣才能找到下一個《憤怒的小鳥》呢?需要全面發展開發者社區,與他們進行互動,并提供最好的服務。谷歌已經開展了一些項目,例如與麻省理工學院合作為開發者創造更好的工具,以及借助Android Design網站來明確最佳編碼方式,甚至還在全球推出了一系列Android大學課程,為谷歌吸引更多的第三方開發者。但除此之外,還有很多工作要做。  甘做后臺系統  俗話說得好,“拿得起,放得下。”所以,谷歌或許是時候放棄Android平板電腦了。換句話說,只需留下最重要的部分即可。  “作為亞馬遜和巴諾書店的底層平臺,Android可以取得巨大成功,但作為品牌平臺,卻未必。”Forrester分析師艾普斯說。她表示,東芝、戴爾和HTC等OEM廠商都將采納微軟的計劃,在Windows 8今年晚些時候發布后推出Windows平板電腦。  作為亞馬遜和巴諾書店的后臺系統,Android能否給谷歌帶來足夠的利益?無論是Fire的Silk瀏覽器還是巴諾書店的Nook,都將谷歌設置為默認搜索引擎,這表明谷歌仍然可以通過這些產品獲得廣告收入。雖然Android的品牌認知度可能會喪失殆盡,但這是否真的重要呢?  答案很可能是否定的,盡管對于為Android的外觀而努力工作的谷歌員工而言,這或許有些殘酷。放棄高端平板電腦市場,將精力集中在Fire和Nook等低端設備上,的確有一定的意義。雖然這相當于為其他OEM廠商提供了一個投入微軟懷抱的機會,但沒有證據表明微軟有能力在平板電腦市場挑戰iOS。  從長遠來看,將更多的精力放在已經廣受歡迎的熱門平板電腦身上,并投入更多資源為Fire和Nook開發應用,將會獲得回報。除此之外,應該將剩余的精力投入到手機和Google Play中。通過這種方法,谷歌便可建立起一個強大的Android生態系統。文/新浪科技 《連線》雜志:Android平板電腦三夶苼存法則_Google Android

Android平板电脑抗衡新iPad途径:占低端市场_Google Android 安卓平板電腦在過去就面臨著被邊緣化的危險,而現在蘋果推出全新iPad之后,其面臨的形勢將是毀滅性的。在“純”安卓平板電腦中最成功的當屬三星電子的Galaxy Tab系列,其出貨量雖不算小,但也只占據了全球平板電腦市場的6%而已,這是四款不同Galaxy設備加在一起的份額。 亞馬遜和Barnes & Noble的平板電腦在市場上的情況可能要稍微好一些,但是所推出的設備并沒打上鮮明的安卓設備的烙印。實際上,對這兩家的設備而言,谷歌的操作系統僅僅只是在后臺運行罷了。 截至目前,公開表示肯定安卓系統對硬件性能有大幅提升的平板電腦制造商已有三家:三星、索尼和華碩。換句話說,如果你想要獲得4G數據傳輸速度、尖端的CPU和出眾的顯示屏,那么你必須加入安卓陣營。這是市場上的普遍情形。 但是,全新iPad面世之后,以其前瞻性的硬件配置抵消了過去安卓平板電腦憑借硬件優勢所獲得的競爭力。顯而易見的是,谷歌的平板電腦策略比任何時候都要危險。一名市場分析師甚至發表了一篇帶有啟示錄性質的公告:“安卓在美國不可能成為一個‘具有品牌效應’的平板電腦”。那么,谷歌及其合作伙伴們應采取怎樣的措施讓消費選擇安卓平板電腦而不是iPad呢?下文列出了谷歌可以讓一些廠商所制造的平板電腦生存下去、并活得更好的途徑。 占據低端市場 當前,蘋果已經占領了平板電腦的高端市場,這一點是毫無疑問的。全新iPad最低配置的定價為500美元,最高配置的價格則達到了830美元。普通消費者若要購買的話,還是要再三考慮的。 一些較早的市場統計顯示,蘋果的全新iPad已經獲得了空前的成功。在該平板電腦發售的12小時內,蘋果位于紐約第五大道的旗艦零售店的銷量就達到了1.3萬臺。在發售的第一個周末就達到了300萬臺。而蘋果自己也表示,之前預定的用戶“可能要晚一點才能拿到全新iPad”。用戶更愿意花大把鈔票去購買蘋果的全新iPad,這一點是毋庸置疑的。 雖然安卓平板電腦廠商也把類似的高端產品推向市場,但消費者卻反應平平。谷歌對合作伙伴們的定價感到困惑,比如說摩托羅拉的Xoom平板電腦定價為600美元,比最便宜的iPad還要貴上100美元。和Xoom情況類似,其他一些所謂高端的平板電腦,其銷量都不好。但亞馬遜似乎找到了出路:如果打不贏iPad,價格比他們低就行了。 亞馬遜的Kindle Fire平板電腦在去年11月開始發售,并迅速成為了亞馬遜史上銷量最好的設備。Kindle Fire不是以硬件配置取勝,因為這款7英寸的平板電腦并沒有配備任何攝像頭,內置的存儲空間也很有限。該平板電腦上可以使用的應用程序也比較少,因為亞馬遜比起蘋果App商店上海量的資源而言,還顯得捉襟見肘。 但是,對亞馬遜而言,價格才是自己的殺手锏。Fire面市時的定價只有200美元,比起市面上滿是400到500美元的10英寸平板電腦來說,顯得非常低廉,但Fire卻瓜分了安卓陣營一部分相當可觀的市場份額,占據了整個平板市場的16%,其周銷量甚至超過了不少廠商一年的銷量。 或許,谷歌已在一旁仔細分析著局勢,并重新評估亞馬遜成功所帶來的啟示。上周有傳言稱,谷歌將推出150美元的下一代Nexus安卓平板電腦,并由華碩負責生產。 當然,Nexus設備是谷歌及其合作廠商共同努力的結果。在過去,谷歌常常和合作廠商共同推出一些炫目的、裝有新一代安卓系統的旗艦型智能手機。如果谷歌能使平板電腦上安卓系統版本的迭代更加固定,那么外界將認為谷歌更嚴肅對待平板市場,而對消費者而言也將更具有吸引力。 NPD的分析師Benjamin Arnold表示,“要想提供收大眾青睞的安卓系統,內容和硬件之間應該更緊密的互動。Nook和Fire平板電腦的成功有多方面的因素,但最大的原因是內容與設備的密切整合。” 獨家的殺手級應用 沒有什么比被邊緣化更令人沮喪的了。不幸的是,谷歌必須要在說服APP開發者方面做得更好,才能指望他們能為安卓系統率先開發出優秀的應用,因為這會給安卓平板電腦的用戶帶來這種感覺:他們正在使用最新、最好、最酷的軟件。 我們可以用Instagram作為一個例子。目前,它是iOS系統上獨有的、最火的應用軟件之一,在全球范圍內的設備安裝數已達到了3000萬臺。這是一次巨大的成功,而且并沒有減速的跡象。沒錯,Instagram不久即將支持安卓系統,但是間隔了如此之久,安卓用戶的不滿也可想而知。 谷歌確實應該在這方面多幫助一下開發人員,并同他們緊密合作,從而使安卓這一平臺的潛力更好的發揮出來,因為移動設備成功的關鍵就在于其上面運行的APP。 行業內的其他一些合作商也希望幫助谷歌來推廣Android的應用。NVidia正賣力推廣谷歌Play商店中的Tegra Zone應用,這使得Nvidia可以憑借其Tegra 2和Tegra 3發揮對游戲優化的影響力。另外,無線運營商們也在力圖使開發者為其自己的應用商店(比如說Verizon的V-Cast和AT&T的App Center)開發軟件。 但谷歌實際上并不需要這些過度分化的Android應用商店來討好用戶,因為這些雜亂的渠道反而會使用戶感到厭煩,從而跟iPad的差距越來越大。 如果都不奏效,那就做好支撐 俗話說,“知人者智,自知之明。”或許,到了谷歌給安卓平板電腦說再見的時候了,這并不是說遠離這一市場,而是說不要再試圖推出具有自主品牌的設備了。 Forrester的分析師Sarah Rotman Epps表示,在美國市場上,安卓作為后臺系統可以像亞馬遜和Barnes&Noble一樣的成功。然而,傳統的設備廠商如東芝、戴爾、HTC現在更愿意采納微軟的方案了。據悉微軟將在今年推出支持平板電腦的Windows 8操作系統。 的確,放棄高端平板電腦市場,而只甘于做一個后臺支撐的廠商,這對于一向主導業界發展的谷歌而言一時半會接受不了。但有分析人員表示,這總比把合作伙伴生生推向微軟的懷抱要好。谷歌的眼光應該放長遠一些,或許將會獲得更好的回報。比如說,投入更多的資源支持Fire或Nook這樣的設備,把更多精力用在推廣谷歌Play應用商店上,或許是一個更好的選擇,因為當前移動互聯網領域比拼的是整個生態系統的完備程度。文/騰訊科技 Android平板電腦抗衡噺iPad途徑:占低端市場_Google Android

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